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2026年9月3日 22:28

Split illustration contrasting founder and VC perspectives: product wireframes and user metrics on one side, financial spreadsheets and unit economics formulas on the other

VCが本当に求めるものを学ぶ—10億ドルを調達した起業家から

VCが本当に求めるものを学ぶ—10億ドルを調達した起業家から財務リテラシーの欠落が資金調達を殺すほとんどの起業家はベンチャーキャピタルとの対話にプロダクト優先のマインドセットで臨み、優れたテクノロジーやユーザー採用が事業の実行可能性を示すという前提で動いています。これに対してベンチャーキャピタリストは、財務優先の評価フレームワークを採用しています。この方法論的な乖離が、起業家と投資家の相互作用に即座の摩擦を生み出します。この乖離は、起業家のコミュニ...

#スタートアップ資金調達 #ベンチャーキャピタル #SaaS指標

スタートアップ・ビジネス

2026年4月7日 09:25

A dramatic boardroom scene with an empty conference table and pushed-back chair, overlooking a city skyline at dusk, symbolizing corporate conflict and executive departure

エミル・マイケル、現ペンタゴン高官、ウーバーから自分とカラニックを追放した投資家を決して許さないと表明

エミル・マイケル、現ペンタゴン高官、ウーバーから自分とカラニックを追放した投資家を決して許さないと表明公開された拒絶エミル・マイケルはシリコンバレーの不文律を破った。優雅な退場という暗黙のルールです。ウーバーからの追放について後悔しているかと問われた際、彼は外交的な曖昧さを一切見せませんでした。「それを忘れることも、許すこともない」。この発言は標準的な対応とは相容れません。通常、追放された経営幹部は沈黙を守るか、退職を相互合意として説明します。マイケルの...

#ベンチャーキャピタル #M&A(合併・買収) #企業ガバナンス

Autognosis

#インタビュー

VCが本当に求めるものを学ぶ—10億ドルを調達した起業家から

エミル・マイケル、現ペンタゴン高官、ウーバーから自分とカラニックを追放した投資家を決して許さないと表明